2.1.NEIS E1. Cambio climático

• 2.1.1 Interacción con otras NEIS
• 2.1.2 Gobernanza
• 2.1.3 Estrategia
• 2.1.4 Gestión de incidencias, riesgos y oportunidades
• 2.1.5 Parámetros y metas

Actuales y potenciales incidencias, riesgos y oportunidades

Incidencia negativa

• Contribución al cambio climático mediante la emisión de GEI generadas en las operaciones propias (alcance 1 y 2) y en la cadena de valor (alcance 3).

Incidencias positivas

• Reducción de la huella de carbono a través de la compra e integración del consumo de energías renovables.
• Reducción y adecuada gestión de incidencias ambientales mediante la adopción de un Sistema de Gestión Ambiental conforme a la norma ISO 14001.
• Reducción de las emisiones de la cadena de valor mediante la elección de proveedores que consumen energía procedente de fuentes sostenibles.

Riesgos

• Deterioro de instalaciones y edificios por siniestros causados por eventos climáticos.
• Carga financiera debido a la implementación de proyectos de adaptación a gran escala.
• Escasez de agua. Riesgo físico.
• Aumento de gastos derivados de regulación que impone gravámenes sobre las emisiones, provocando subida de precio de los derechos de emisión de CO² o imponen restricciones en materia de emisiones.

Oportunidades

• Disminución de costes derivado del uso de fuentes de energía de autoconsumo.
• Disminución de costes derivado de la implantación de medidas de eficiencia en el consumo de energía.

Políticas y compromisos

• Política de sostenibilidad.
• Política de cambio climático.
• Sistema de gestión medioambiental basado en la ISO 14.001.
• Certificados de eficiencia energética ISO 50.001.

Objetivos de sostenibilidad

• Meta Net Zero 2050 de emisiones de alcance 1 y 2.
• Meta de reducción de la intensidad de captación de agua por metro producido.

Responsable de Gobierno

• Consejo de Administración. Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, Comisión de Auditoría.
• Comité de Sostenibilidad Ejecutivo.
• Consejero Delegado.
• Departamento de Relación con Inversores, Comunicación y Sostenibilidad.
• Departamento de Sostenibilidad Operativo.

2.1.1 Interacción con otras NEIS

Aunque otros aspectos materiales de la sostenibilidad incluidos en la norma han podido ser excluidos en base al análisis de importancia relativa, el cambio climático también incide en la NEIS E2 – Contaminación con respecto a sustancias que agotan la capa de ozono, NEIS E3 – Recursos hídricos, NEIS E4 – Biodiversidad, así como NEIS E1 – Personal propio, NEIS E2 – Trabajadores en la cadena de valor, NEIS S3 – Colectivos afectados, y NEIS S4 – Consumidores y usuarios finales.

2.1.2. Gobernanza

Integración del rendimiento relacionado con la sostenibilidad en sistemas de incentivos

NEIS 2 GOV-1, NEIS 2 GOV-3

El Cambio Climático es un aspecto relevante identificado en el análisis de doble importancia relativa y como tal se incluye en los procesos de dirección y gestión operativa del Grupo. Es una parte esencial dentro de nuestro Plan de Actuación de Sostenibilidad. Ver en el apartado NEIS 2 Información General – 1.1.2. Gobernanza.

En este sentido los sistemas de remuneración del Consejero Delegado y de los empleados incluyen objetivos no financieros a corto y a medio plazo relacionados con la sostenibilidad, dada su relevancia como uno de los cuatro pilares estratégicos, y en particular, relacionados con el cambio climático. Ver en el apartado NEIS 2 Información General – 1.1.2. Gobernanza.

2.1.3. Estrategia

Plan de transición para la mitigación del cambio climático

NEIS E1-1

Una vez cumplido con anticipación en 2023 el objetivo marcado para 2030 de reducción del 30% de la intensidad de emisiones de CO² de alcance 1 y 2 sobre metros de envolturas extruidos, en 2024 Viscofan actualizó su plan de transición para la mitigación del cambio climático con el objetivo de asegurar que su estrategia y modelo de negocio sean compatibles con la transición hacia una economía sostenible y con el objetivo de limitar el calentamiento global a 1,5 grados, en línea con el Acuerdo de París y que busque una reducción significativa de las emisiones directas e indirectas. Este plan de transición fue aprobado por el Consejo de Administración en su reunión de diciembre 2024.

Este plan se incluye dentro del Plan de Actuación de Sostenibilidad del Grupo Viscofan, donde siendo el cambio climático un elemento material para Viscofan se está buscando combinar la descarbonización de las operaciones con la diversificación energética reduciendo la dependencia de combustibles fósiles como el gas natural.

Nuestra ambición es llegar a ser cero emisiones netas de gases de efecto invernadero en 2050 con una hoja de ruta que cuenta con un objetivo intermedio de reducción absoluta en el rango de 45% a 50% de las emisiones directas (alcance 1) y las derivadas del consumo de electricidad (alcance 2 – market-based) para 2030 (términos absolutos) frente a la base de 2018.

El objetivo de las emisiones de alcance 1 y 2 emplea como referencia la cifra de emisiones de 2018 (año base del resto de objetivos de sostenibilidad).

Por el momento, el Plan Net Zero 2050 no incorpora las emisiones de alcance 3. Sin embargo, tras haber reportado esta métrica durante dos años consecutivos y en el marco del nuevo Plan de Actuación de Sostenibilidad 2026‑2030, Viscofan está evaluando su inclusión. El análisis se centra, por su relevancia, en la categoría 1 (bienes y servicios adquiridos) y la categoría 3 (actividades relacionadas con combustibles y energía). Además, está previsto alinear este futuro compromiso de reducción con la iniciativa Science Based Targets (SBTi).

El Plan Net Zero de Viscofan se basa en cinco ejes estratégicos:

• Promoción e inversión en equipos para uso de hidrógeno verde y biocombustibles, biomasa.
• Electrificación de operaciones.
• Promoción de compra de electricidad con origen renovable.
• Implementación de medidas de eficiencia energética.
• Incentivos de remuneración ligados a la descarbonización.

El plan Net Zero no contempla cambios en el portafolio de productos de Viscofan, ni tampoco la adopción de nuevas tecnologías en las operaciones o en la cadena de valor con excepción de las necesarias para la producción, distribución y uso de energía de origen renovable y de medidas de eficiencia energética.

Para la fijación de las metas se han utilizado los mismos escenarios climáticos empleados para el análisis de riesgos y un perímetro de compañías constante, un mayor uso de electricidad renovable en todo el mundo, y una mayor disponibilidad en el suministro de energías renovables a un precio competitivo.

El objetivo Net-Zero se fundamenta en una estrategia prioritaria de descarbonización, centrada en la reducción directa de emisiones en todas nuestras operaciones. No obstante, incluso tras aplicar todas las medidas de eficiencia y sustitución energética previstas, permanecerá un porcentaje residual de emisiones que no puede eliminarse con las tecnologías actuales.

Para alcanzar el objetivo Net Zero Viscofan contempla la neutralización de estas emisiones residuales, estimadas en torno al 10% del total, mediante soluciones que se definirán en función de la evolución tecnológica y las mejores prácticas disponibles, garantizando su alineación con los estándares internacionales.

Las inversiones asociadas a este plan se han estimado hasta 2030 en €14,5 millones englobando las calderas eléctricas y la biomasa, y las medidas de eficiencia energética en las implantaciones productivas. Estas inversiones no suponen una parte relevante sobre el total de la base de activos de Viscofan, no suponen una transformación estructural del modelo del negocio, ni han sido identificadas como un plan de CapEx de acuerdo con los requisitos del Reglamento Delegado UE 2021/2139 de la Comisión.

En la nota 24 de la memoria consolidada se reportan las inversiones y los gastos asociados al medioambiente y al cambio climático del ejercicio, donde se incluyen las enmarcadas en el plan Net Zero 2050.

En las distintas palancas de descarbonización se espera conseguir la reducción del 45% al 50% en las emisiones de GEI de alcance 1 y 2 en el año 2030 frente a 2018 en base a proyectos ya realizados y en curso, dependiendo en el caso del hidrógeno verde y otros biocombustibles de su disponibilidad a un coste competitivo, y a partir de 2030, las medidas concretas se definirán en función de las tecnologías disponibles y el avance esperado.

Las iniciativas y objetivos de reducción en términos absolutos se estiman posibles siempre y cuando se tenga disponibilidad tecnológica de hidrógeno (fundamentalmente), biogás u otros combustibles sintéticos que no impliquen la emisión de gases de efecto invernadero. En el plan no están previstas emisiones de GEI bloqueadas.

A cierre de 2025 las emisiones GEI de alcance 1 y 2 (basadas en mercado) del Grupo ascienden a 455.345 toneladas de CO², que suponen una reducción de 16,0% frente a 2018, debido principalmente a la compra de electricidad de origen renovable, y en menor medida a la instalación de paneles solares y a las medidas de eficiencia energética.

Actividad cogeneración

Dentro de las actividades de Viscofan, con la planta de cogeneración instalada en Cáseda (España) se lleva a cabo la venta a terceros de la electricidad que el Grupo no utiliza en el proceso productivo de las envolturas. Esta actividad de venta de electricidad está incluida dentro de los anexos 1 y 2 del Reglamento como actividad elegible en los objetivos de mitigación y adaptación al cambio climático. Supone un 4,0% del importe neto de la cifra de negocio del Grupo Viscofan, inferior al criterio establecido en el artículo 12, apartado 1, letras d) a g), y el artículo 12, apartado 2, del Reglamento Delegado (UE) 2020/1818 de la Comisión (Reglamento sobre los índices de referencia de transición climática), con lo cual Viscofan no está excluida de los índices de referencia de la UE armonizados con el Acuerdo de París.

Esta planta cuenta con 3 motores de cogeneración con capacidad para utilizar hidrógeno verde como combustible estando prevista la utilización de esta fuente de energía de origen renovable en el año 2030. En la actividad de cogeneración no se han realizado inversiones relevantes durante el ejercicio 2025 (ver sección 2.4. de la Taxonomía de la UE) ni están previstas relevantes en el Plan Net Zero.

Exposición de Viscofan a actividades relacionadas con el gas y cubiertas por Reglamentos Delegados sobre adaptación al cambio climático o mitigación del cambio climático en virtud del Reglamento sobre la taxonomía

Ver en el punto 2.4. Taxonomía europea de actividades económicas ambientalmente sostenibles

Incidencias, riesgos y oportunidades de importancia relativa, su interacción con la estrategia y modelo de negocio, y efectos financieros actuales y previstos

NEIS 2 SBM-3, NEIS E1-9 (introducido paulatinamente)

A continuación, se detallan los principales IROs, su clasificación por categoría y su descripción, así como su interacción con el negocio, la estrategia y la planificación financiera de Viscofan de acuerdo con el requisito de divulgación SBM-3 de la NEIS 2.

Incidencia negativa

Contribución al cambio climático mediante la emisión de GEI generadas en las operaciones propias (alcance 1 y 2) y en la cadena de valor (alcance 3)

La producción de envolturas es un proceso continuo e intensivo en consumo energético, debido principalmente a la fase de secado de las envolturas. Si bien, conforme a los criterios de taxonomía ambiental de la Unión Europea, el 87,8% del volumen de negocio de Viscofan no tiene impacto significativo sobre el cambio climático, siendo la única actividad elegible la cogeneración de calor/frío y electricidad en base a gas natural de la planta de Cáseda en España, que consiste en la venta a terceros de la electricidad que la planta no utiliza en el proceso productivo de su actividad principal y que representa un 4,0% del importe neto de la cifra de negocios del Grupo Viscofan. Ver detalle del importe neto de la cifra de negocios del Grupo Viscofan en la nota 19 de la memoria consolidada.

Esta actividad de cogeneración no está alineada y por tanto no realiza una contribución sustancial para la mitigación del cambio climático en base a los requisitos técnicos establecidos por el Reglamento de la Taxonomía, que fijan un nivel mínimo de emisiones de gases de efecto invernadero para que una actividad de cogeneración esté alineada que es técnicamente imposible de alcanzar con el uso de combustible fósil al 100%, siendo necesario la mezcla de combustibles no fósiles y el desarrollo de nuevas tecnologías que permitieran dicho consumo.

No obstante, dentro de la búsqueda de la descarbonización de sus procesos, Viscofan está siendo pionero, y cuenta con motores de cogeneración en la planta de Cáseda con capacidad para utilizar hidrógeno verde como combustible y ha completado con éxito pruebas usando esta fuente de energía renovable. Además, en 2025 se ha instalado un electrolizador en la planta de Cáseda para producir hidrógeno verde, lo que refuerza nuestra estrategia de sustitución de combustibles fósiles.

Incidencias positivas

Reducción de la huella de carbono a través de la compra e integración del consumo de energías renovables

La transición hacia fuentes de energía renovable constituye una palanca estratégica dentro del Plan Net Zero 2050 del Grupo Viscofan con la mitigación del cambio climático. La incorporación de electricidad procedente de fuentes limpias y la sustitución progresiva de combustibles fósiles por alternativas más sostenibles permiten reducir de forma directa las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas a la actividad productiva.

Esta reducción de la huella de carbono no solo contribuye al cumplimiento de los objetivos climáticos, sino que también refuerza la resiliencia operativa frente a futuras exigencias regulatorias, mejora la eficiencia energética de los procesos y fortalece la reputación corporativa ante clientes, inversores y otros grupos de interés.

Viscofan continúa avanzando en la incorporación de energías renovables en sus centros productivos, priorizando aquellos emplazamientos situados en países con marcos regulatorios favorables y disponibilidad de infraestructura energética adecuada.

Reducción y adecuada gestión de incidencias ambientales mediante la adopción de un Sistema de Gestión Ambiental conforme a la norma ISO 14001

Viscofan, en el marco de su Plan de Actuación de Sostenibilidad busca reforzar sus mecanismos de gestión ambiental en todas sus operaciones. En este sentido, la implantación de un Sistema de Gestión Ambiental basado en la norma internacional ISO 14001 es esencial para avanzar en la identificación, control y reducción de los impactos ambientales, incluidos aquellos vinculados al cambio climático.

Este sistema proporciona una estructura para impulsar la mejora continua en áreas como el uso eficiente de recursos, la prevención de la contaminación, la gestión responsable de residuos y el cumplimiento de la normativa ambiental vigente. Gracias a su aplicación, Viscofan está logrando consolidar una cultura preventiva en sus centros productivos.

Esta gestión ambiental no solo mitiga impactos negativos, sino que en paralelo con el Plan Net Zero 2050 permite contribuir transición hacia una economía baja en carbono.

Riesgos

Deterioro de instalaciones y edificios por siniestros causados por eventos climáticos. Riesgo físico

Descripción:

El cambio climático está provocando un aumento tanto en la frecuencia como en la intensidad de eventos meteorológicos extremos como tormentas, inundaciones, olas de calor, huracanes, entre otros. Estos eventos pueden generar daños físicos significativos en instalaciones industriales, afectar la integridad estructural de los edificios, interrumpir las operaciones productivas, elevar los costes de reparación y mantenimiento, y provocar pérdidas de productividad.

Viscofan cuenta con plantas productivas en 13 países y en cuatro continentes, ubicadas en regiones con condiciones climáticas diversas, con lo cual este riesgo identificado es específico de cada emplazamiento.

Interacción con la estrategia y plan de respuesta:

La gestión de este riesgo físico derivado del cambio climático está enmarcada dentro del sistema de control de riesgos del Grupo Viscofan. En este marco, se realizan revisiones periódicas para evaluar la exposición de sus instalaciones a fenómenos meteorológicos extremos, con el objetivo de identificar vulnerabilidades específicas en cada planta y anticipar posibles escenarios de impacto.

Además, se actualizan los planes de continuidad de negocio para asegurar una respuesta ágil y eficaz ante interrupciones operativas, y se mantienen coberturas aseguradoras que permiten reducir el impacto económico de posibles siniestros. Este enfoque preventivo y adaptativo refuerza la capacidad del Grupo para proteger sus activos y garantizar la continuidad de sus operaciones en un entorno climático cada vez más cambiante e incierto.

Por ello, el enfoque de Viscofan se basa en una gestión localizada del riesgo, complementada con revisiones periódicas de vulnerabilidad y planes de contingencia adaptados a cada emplazamiento.

Impacto potencial

Viscofan analiza el impacto potencial derivado de los eventos meteorológicos del cambio climático en su sistema de control y gestión de riesgos. Sin embargo, la valoración precisa de dicho impacto presenta una complejidad significativa, debido a múltiples factores.

En primer lugar, la exposición al riesgo varía según la ubicación geográfica de cada planta, ya que las condiciones climáticas y los tipos de eventos extremos a los que puede estar expuesta cada instalación son diferentes. En segundo lugar, existe una alta incertidumbre tanto en la probabilidad de ocurrencia como en la magnitud de los eventos climáticos futuros, lo que dificulta la estimación cuantitativa del impacto potencial.

Esta situación dificulta la cuantificación de un impacto potencial, si bien, Viscofan cuenta con planes de contingencia.

En el ejercicio 2025 no se han producido eventos metereológicos que hayan causado el deterioro en instalaciones y edificios por siniestros, ni paradas de producción con un impacto material en los Estados Financieros Consolidados.

Escasez del agua. Riesgo físico

Descripción:

El aumento de las temperaturas medias globales y las alteraciones en los patrones de precipitación están intensificando el riesgo de estrés hídrico en distintas regiones del mundo. Esta situación puede derivar en una menor disponibilidad de agua, un recurso esencial para el funcionamiento de las plantas industriales.

En el caso de Viscofan, el agua desempeña un papel clave en diversas etapas del proceso productivo, como la limpieza de envolturas, la refrigeración de equipos, la generación de vapor y la humectación de productos. La continuidad operativa depende, por tanto, de un suministro hídrico fiable y suficiente.

Según el análisis del World Resources Institute (WRI), Viscofan opera en varios países donde se prevé un aumento significativo del estrés hídrico en comparación con los niveles actuales. En estos entornos, fenómenos como sequías prolongadas o restricciones en el uso del agua podrían limitar el acceso al recurso, afectando directamente la capacidad productiva de las plantas y reduciendo la posibilidad de atender la demanda en determinados momentos del año.

Interacción con la estrategia y plan de respuesta:

Ante este riesgo, Viscofan está reforzando sus estrategias de gestión hídrica, incluyendo la mejora de la eficiencia en el uso del agua, la reutilización interna, la diversificación de fuentes de abastecimiento y el seguimiento de indicadores de riesgo hídrico por emplazamiento e invirtiendo en las mejores tecnologías disponibles para el tratamiento y vertido de aguas. Estas medidas buscan anticipar escenarios de escasez y garantizar la sostenibilidad operativa en un entorno cada vez más condicionado por la disponibilidad de recursos naturales.

Asimismo, dentro de los compromisos 2030 está la reducción en la intensidad de captación de agua sobre metros de envolturas extruidos para el que Viscofan lleva a cabo las medidas descritas anteriormente.

Impacto potencial:

Para estudiar el impacto potencial se ha utilizado como base los escenarios SSP del IPCC y el análisis del World Resources Institute. Con esto, se ha analizado la variación del nivel de estrés hídrico entre 2030 y 2040, circunstancia utilizada como indicador de posibles problemas de racionamiento de agua, bajo el supuesto de que las administraciones disponen de infraestructuras adecuadas para llevarlo a cabo en relación con la disponibilidad histórica de agua, pero no necesariamente con la nueva disponibilidad asociada al calentamiento global.

El desabastecimiento de las plantas podría ocasionar paradas productivas dando lugar al desabastecimiento de demanda varios días al año y pérdida de ventas que en base a los escenarios de clima analizados es difícil de cuantificar. Ante esto Viscofan cuenta con planes de contingencia.

En el ejercicio 2025 las plantas del Grupo Viscofan no han tenido problemas de abastecimiento de agua.

Aumento de gastos derivados de regulación que impone gravámenes sobre las emisiones. Riesgo de transición-regulatorio

Descripción:

El proceso productivo de Viscofan es intensivo en energía, por lo que aquellas propuestas legislativas relacionadas con este recurso y encaminadas a la mitigación del cambio climático pueden tener especial impacto en el negocio. En este sentido, Viscofan ha identificado como riesgo material la subida de los precios de los derechos de emisión de GEI bajo el Régimen de Comercio de Derechos de Emisión de la UE, y el establecimiento de este mecanismo a nivel global.

Interacción con la estrategia y plan de respuesta:

Viscofan cuenta con un Plan Net Zero para el año 2050 con un objetivo intermedio de reducción frente a 2018 de las emisiones de GEI de alcance 1 y 2 entre un 45% y un 50% en 2030 con palancas de descarbonización definidas. Ver detalle del plan en el apartado 2.1.3 de la presente NEIS y de las actuaciones más relevantes en el ejercicio en el apartado 2.1.4. de la presente NEIS.

Impacto potencial

El aumento del precio de las emisiones de efecto invernadero y la extensión de su mecanismo a nivel global tiene un impacto en los costes operativos el Grupo.

Con la base TCFD, para la estimación de los impactos potenciales Viscofan ha utilizado el IEA Sustainable Scenario y el IEA Current Policies con escenarios de Neutralidad (≤2º) y Calentamiento Acelerado (≥4º), que establecen un incremento del precio de los derechos de emisión de CO² de entre el 40% y el 210% en 2050 respecto a los niveles actuales, dependiendo del escenario.

Viscofan con sus implantaciones de Cáseda en España y Weinheim en Alemania está sujeta al régimen de derechos de emisiones de GEI de la Unión Europea denominado EU-ETS. De este modo, en el ejercicio actual el gasto en derechos de emisión de GEI es de €15,9 millones. Dicho coste ha sido detallado en la nota 21 de la memoria consolidada del Grupo Viscofan.

Carga financiera debido a la implementación de proyectos de adaptación a gran escala. Riesgo de transición-regulatorio

Descripción:

Una elevada ambición por parte de los gobiernos para alcanzar la neutralidad de carbono puede dar lugar al deterioro de activos energéticos existentes e inversión en equipos que utilicen fuentes de energía renovables o que generen menos emisiones de carbono.

Si la velocidad de esta transición es mayor que el periodo de amortización de los equipos, o exige la adopción de tecnologías energéticas poco maduras, puede conllevar importantes costes e inversiones asociados, así como pérdida de competitividad global de los productos. Se trata de un riesgo que ha sido considerado a nivel global en todas las operaciones donde Viscofan está presente.

Interacción con la estrategia y plan de respuesta:

Viscofan, dentro del Plan Net Zero 2050 busca la inversión en equipos energéticos que empleen energías renovables en la medida que los existentes han terminado su vida útil, así como la diversificación de las fuentes de energía, para procurar lograr un mayor autoconsumo. Ver detalle del plan Net Zero en el apartado 2.1.3 y de las actuaciones más relevantes en el ejercicio en el apartado 2.1.4. de la presente NEIS.

Impacto potencial:

En base a las estimaciones Krishnan et al 2021 el escenario Net Zero 2050 requeriría un gasto en activos físicos equivalente a alrededor del 7,5% del PIB durante el periodo 2021 a 2050.

Por el momento, en 2025 en base al análisis realizado siguiendo el escenario Net Zero Emissions (NZE) de la IAE los compromisos de transición a tecnología de bajas emisiones de los distintos gobiernos de los países en los que Viscofan está presente tienen un horizonte temporal superior a la vida útil de los equipos energéticos. Asimismo, en base al Plan Net Zero de Viscofan aprobado por el Consejo de Administración no se prevén inversiones relevantes para conseguir los objetivos intermedios en 2030 ni la sustitución de equipos energéticos existentes.

Oportunidades

Fomento de energías renovables y eficiencia del consumo

a. Disminución de costes por autoconsumo energético

La transición hacia fuentes de energía renovable para autoconsumo representa una oportunidad estratégica para Viscofan. La instalación de sistemas fotovoltaicos, cogeneración eficiente u otras tecnologías de generación distribuida permite reducir la dependencia de la red eléctrica convencional, mitigar la exposición a la volatilidad de precios energéticos y disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero.

En este sentido Viscofan ha acordado con un tercero un PPA fotovoltaico para la planta de Cáseda, cuenta con equipos de cogeneración, una caldera con biomasa, y caldera con capacidad para utilizar hidrógeno verde y también ha instalado en 2025 un electrolizador en la planta de Cáseda para la producción para autoconsumo de hidrógeno verde.

Estas medidas van a contribuir a una mayor estabilidad operativa y a una reducción significativa de costes energéticos en las plantas productivas.

b. Disminución de costes por eficiencia energética

La implementación de medidas de eficiencia energética en las instalaciones de Viscofan como la optimización de procesos térmicos, la mejora en sistemas de iluminación, la automatización de consumos o la recuperación de calor residual permite obtener beneficios tangibles en el corto plazo. Estas acciones no solo reducen el consumo energético total, sino que también mejoran la competitividad operativa, disminuyen la huella de carbono y refuerzan el compromiso de la compañía con una producción más sostenible.

Reducción de las emisiones de la cadena de valor mediante la elección de proveedores que consumen energía procedente de fuentes sostenibles.

Dentro de las emisiones de GEI de las propias operaciones y de la cadena de valor de Viscofan, el uso de las materias primas una de las categorías que más contribuyen a esta métrica. En este sentido, la transición energética no solo representa una oportunidad dentro de las operaciones propias de Viscofan, sino también a lo largo de su cadena de valor, con lo cual, dentro del Plan Net Zero 2050 Viscofan está analizando la elección estratégica de proveedores que utilicen o entre sus objetivos esté la energía procedente de fuentes renovables permitiendo así reducir las emisiones.

Análisis de resiliencia

Con la base del análisis de los IROs del cambio climático detallado anteriormente no se han identificado deterioros de los activos actuales y no se contemplan inversiones significativas para adecuarse a los compromisos establecidos en nuestros Planes de Actuación de Sostenibilidad, el del periodo 2022-2025 y el lanzado recientemente para el periodo 2026-2030, ni tampoco al compromiso intermedio 2030 del Plan Net Zero.

Con mayor horizonte temporal Viscofan no ha realizado un análisis de resiliencia detallado tal y como establece la NEIS E1 más allá del Plan Net Zero 2050 que asume el desarrollo de tecnologías de producción y suministro de energía renovable que en la actualidad no están disponibles a un coste competitivo, y que permitiría mitigar el riesgo del incremento del coste de las emisiones de GEI y que también pueden suponer una oportunidad de reducir el coste actual de los GEI en Europa.

En el caso de los riesgos físicos (escasez de suministro de agua y eventos metereológicos), los cuales no se han materializado en 2025, Viscofan cuenta con un plan de respuesta para su anticipación y mitigación detallados arriba. Adicionalmente cuando sea necesario, tomamos contramedidas adecuadas o las transferimos a terceros (como aseguradoras) en la medida de lo posible y económicamente aceptable. Las oportunidades y los riesgos se controlan continuamente mediante indicadores, de modo que, por ejemplo, se puedan identificar en una fase temprana cambios en el entorno económico o jurídico y, en caso necesario, implementar medidas de respuesta adecuadas.

2.1.4. Gestión de incidencias, riesgos y oportunidades

Descripción de los procesos para determinar y evaluar las incidencias, riesgos y oportunidades de importancia relativa relacionados con el clima

NEIS 2 IRO-1

El proceso del Grupo Viscofan para determinar las incidencias, riesgos y oportunidades (IRO en adelante) ha sido descrito en el apartado NEIS 2 – Información General en el apartado 1.1.4.

Para el caso particular del cambio climático, el modelo de gestión de riesgos y oportunidades de Viscofan se basa en las recomendaciones COSO ERM y Task force on climate-related disclosures (TCFD), y en la Política de control y gestión de riesgos de la compañía, que también tiene en cuenta los impactos y las dependencias.

Viscofan ha identificado incidencias, riesgos y oportunidades a partir de las propias recomendaciones de TCFD, instituciones de referencia (IEA e IPCC), y el análisis de compañías comparables, y que están en línea con las tipologías detalladas en los puntos AR 11. y AR 12 de la NEIS E1. Esta identificación se ha realizado en las propias operaciones y en la cadena de valor.

Para determinar qué incidencias, riesgos y oportunidades podrían tener un impacto financiero material en la organización, el Comité de Sostenibilidad Ejecutiva ha evaluado su impacto potencial, probabilidad y acciones mitigadoras puestas en marcha.

Se han analizado tres escenarios de calentamiento global, uno de emisiones elevadas que contemple mayores peligros relacionados con el clima (4,0ºC), uno acorde con la limitación del calentamiento global (1,5ºC) y otro intermedio (2,4ºC), y con distintos horizontes temporales de materialización:

• Actual o ya materializado en el ejercicio 2025, el de referencia en los estados financieros.
• Futuro próximo o a medio plazo: materialización en los próximos de 5 años, aplicable para todos los escenarios que ofrecen proyecciones a 2030.
• Futuro a largo plazo: materialización a más de cinco años, aplicable para todos los escenarios que ofrecen proyecciones a 2040 o posteriores.

Para los riesgos físicos de importancia relativa se ha realizado un análisis de escenarios basados en hipótesis específicas sobre las condiciones externas que han llevado a la materialización de una situación concreta y que pueden derivar en un peligro relacionado con el clima, especialmente en uno de mayor temperatura (4,0ºC), apoyado en estudios científicos de terceros basados en datos relevantes del clima, y tendencias históricas. Este análisis considera las implantaciones en las que Viscofan está presente.

En los riesgos y oportunidades de transición, el mayor foco de la evaluación está puesto en posibles sucesos en un escenario en línea con la limitación del calentamiento global a 1,5ºC sobre la base de estudios de terceros sobre políticas, costes e inversiones y hábitos de consumo en un mundo adaptado a esta situación.

Por otro lado, para identificar, cuantificar y valorar la incidencia de su actividad en el cambio climático Viscofan se ha basado en los criterios de taxonomía ambiental de la Unión Europea. En base a la misma la actividad de cogeneración de calor/frío y electricidad en base a gas natural de la planta de Cáseda en España tiene una incidencia negativa sobre el cambio climático. Actividad contemplada dentro del Plan Net Zero 2050 de Viscofan descrito anteriormente.

Políticas relacionadas con la mitigación del cambio climático y la adaptación al mismo

NEIS E1-2, NEIS 2 MDR-P

Viscofan cuenta con políticas específicas y un sistema de gestión que integra la identificación de incidencias, riesgos y oportunidades, la definición de objetivos de reducción de emisiones y la implementación de medidas y sistemas alineados con los marcos internacionales más exigentes. Este enfoque nos permite avanzar hacia la descarbonización de nuestras operaciones, garantizar el cumplimiento normativo y contribuir a la transición hacia una economía baja en carbono.

Política de Cambio Climático

Contenido fundamental y principios

En el marco de la Política general de sostenibilidad y en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), Viscofan cuenta con una Política de cambio climático aprobada por el Consejo de Administración con la finalidad de fijar su compromiso con el control de las emisiones atmosféricas, la eficiencia energética, así como con una estrategia de negocio relacionada con el desarrollo de fuentes alternativas de energía. Esta política aborda la mitigación y la adaptación al cambio climático.

Está disponible en la página web de Viscofan en el apartado de Gobierno Corporativo – Reglamentos y Políticas.

Establece los siguientes principios y compromisos básicos:

1. Reducir gradualmente la intensidad de emisiones de gases de efecto invernadero mediante la fijación de objetivos cuantificables y medibles.
2. Integrar la variable del cambio climático en los procesos internos de toma de decisión e inversión, así como en el análisis y gestión de los riesgos a largo plazo.
3. Procurar avances innovadores en el diseño de productos que contribuyan a proveer soluciones sostenibles, en particular en el uso de fuentes alternativas de energía renovable.
4. Implantar sistemas de gestión ambiental certificados.
5. Introducir criterios de economía circular en las actividades de la empresa.
6. Fomentar y adoptar medidas de ahorro y eficiencia energética.
7. Fomentar iniciativas de sensibilización de empleados y de los grupos de interés externos en materia de lucha contra el cambio climático dirigidos a consolidar en el grupo una cultura para un uso eficiente y responsable de la energía y los recursos.
8. Impulsar acuerdos y programas con otras partes interesadas a los efectos de aprovechar el conocimiento y recursos con el fin de resolver los problemas relacionados con el clima y generar valor social.
9. Informar de manera transparente de los resultados y actuaciones relevantes sobre la lucha contra el cambio climático.

La información referente al ámbito de aplicación de la política y el seguimiento y supervisión de acuerdo con la NEIS 2 MDR-P ha sido reportado en la NEIS G1 Conducta empresarial, sección Políticas de conducta empresarial y cultura corporativa.

Directrices medioambientales

En Viscofan promovemos que las plantas productivas implementen y mantengan un sistema de gestión ambiental certificado por terceros. Sistemas que abarcan aspectos clave de la gestión ambiental y la economía circular, la energía y el cambio climático, la prevención de la contaminación, y el uso responsable del agua.

En este sentido, en relación con el cambio climático y el uso de la energía, las certificaciones internacionales (como ISO 14001 para gestión ambiental e ISO 50001 para eficiencia energética) son herramientas fundamentales para mejorar nuestro desempeño ambiental y optimizar el uso de la energía.

En paralelo con la Política de Cambio Climático, y el Plan Net Zero 2050 se marcan unas directrices que abarcan a todo el Grupo en esta materia.

En el Grupo el Departamento de sostenibilidad operativa corporativo y locales son los responsables de los sistemas de gestión medioambientales.

Actuaciones y recursos en relación con las políticas en materia de cambio climático

NEIS E1-3, NEIS 2 MDR-A

El compromiso de Viscofan en la mejora del medioambiente y en la lucha contra el cambio climático se pone de manifiesto también en la dimensión operativa y financiera.

Sistemas de gestión

Trabajamos para lograr la certificación ISO 14001 de gestión medioambiental en todas las plantas productivas. A cierre de 2025 el 74% de las plantas de producción cuentan con este certificado, estando planificado a corto y medio plazo la certificación de la planta de Danville en EE.UU. y de Rayong en Tailandia.

Adicionalmente, Viscofan trabaja para certificar, en la medida de lo posible, plantas productivas bajo la norma ISO 50001, permitiendo a las plantas mejorar la eficiencia, los costes relacionados con energía, y la emisión de gases de efecto invernadero.

El detalle de las plantas del Grupo con dichos certificados a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:

Acciones y Recursos para la eficiencia energética y lucha cambio climático

La reducción en el consumo energético con nuevas tecnologías y la disponibilidad de fuentes de energía renovables son aspectos esenciales en el compromiso de Viscofan para contribuir a la protección contra el cambio climático y que conllevan la realización de proyectos e inversiones.

En base a esto el CapEx de proyectos destinados a la lucha contra el cambio climático y la eficiencia energética en el ejercicio 2025 asciende a €3,9 millones. Las inversiones han sido identificadas del listado de altas de inmovilizado material e intangible del Grupo Viscofan (ver notas 5 y 6 de la memoria consolidada).

Las principales actuaciones del ejercicio enmarcadas en las palancas del plan de transición para la mitigación del cambio climático (Plan Net Zero 2050) son:

• Promoción e inversión en equipos para uso de hidrógeno verde: Se ha llevado a cabo la instalación y puesta en marcha en la planta de Cáseda (España) un electrolizador de 500 kW destinado a la producción de esta energía renovable.

El proyecto consiste en incorporar un sistema de electrólisis que permite generar hidrógeno utilizando electricidad procedente de fuentes renovables. Este hidrógeno se empleará como alternativa a combustibles fósiles en determinados procesos industriales de la planta, contribuyendo a reducir las emisiones de CO₂ en 480 toneladas equivalentes al año.

• Eficiencia energética: En la planta de Weinheim (Alemania) se ha llevado a cabo un proyecto de mejora de la turbina de gas, que entre otros aspectos está previsto que permita incrementar la eficiencia energética de dicho equipo.
• Promoción e inversión en equipos para uso de biomasa: Se han realizado los trabajos previos necesarios para la puesta en marcha en enero de 2026 de una caldera con biomasa que nos permitirá reducir las emisiones de GEI y aprovechar los residuos de envoltura de celulósica. Se estima un ahorro de emisiones de 9.000 toneladas equivalentes al año.
• Eficiencia energética: En distintas ubicaciones del Grupo se ha implementado sistemas de medición y de control de la energía para llegar a cabo un mayor control, uso y eficiencia en los distintos focos energéticos del proceso productivo.

Las actuaciones y recursos han sido financiadas con la generación de caja del negocio. Viscofan cuenta con financiación con criterios sostenibles que no estando adscrita particularmente a los proyectos mencionados contribuyen al desempeño sostenible de Viscofan. Ver nota 15 de la memoria consolidada.

Formación en medioambiente

Ser más sostenible, reducir nuestro impacto en el medioambiente es un compromiso de todos, además de destinar recursos financieros también se impulsan medidas para promover los valores y los compromisos del Grupo con respecto a la gestión medioambiental entre los empleados, destacando la realización de cursos de formación y campañas de concienciación como elemento esencial en cuanto al enfoque de gestión.

2.1.5. Parámetros y metas

Metas relacionadas con la mitigación del cambio climático y la adaptación al mismo

NEIS E1-4, NEIS 2 MDR-T

Meta de Net Zero GEI 2050 de Viscofan

En 2024 Viscofan fijó el objetivo de reducción de emisiones Net Zero para 2050. Meta elaborada por el Comité Ejecutivo de Sostenibilidad compatible con el Acuerdo de París, y por lo tanto con la limitación del calentamiento global a 1,5°C, y aprobada por el Consejo de Administración de Viscofan en su sesión de diciembre de 2024. En la realización de la meta no se han involucrado partes interesadas.

Esta meta ha sido detallada dentro del punto 2.1.3 de la presente NEIS.

Adicionalmente, no se han establecido objetivos específicos relacionados con la eficiencia energética que están englobados dentro del Plan Net Zero de Viscofan, ni tampoco específicos de adaptación al cambio climático.

La meta Net Zero de Viscofan se enfoca en emisiones de alcance 1 y 2, y excluye las emisiones de alcance 3. Dichos objetivos de reducción se desglosan de la siguiente manera:

Meta de reducción de la intensidad de emisiones de GEI

Viscofan también cuenta con una meta, establecida en el año 2019, de reducción de un 30% de la intensidad de emisiones de Gases de Efecto invernadero (GEI en adelante) de alcance 1 y 2 sobre metros de envolturas extruidos con horizonte 2030 y con base 2018.

Para la definición del objetivo se ha tomado como base el ejercicio 2018, al ser el año de referencia utilizado para los distintos objetivos de sostenibilidad y a partir del cual se establece el primer Plan de Actuación de Sostenibilidad de Viscofan. El alcance de la meta es para todas las plantas productivas del Grupo Viscofan.

Con esta meta, al igual que con el Plan Net Zero 2050, Viscofan busca reducir la incidencia en el cambio climático y los riesgos derivados del mismo.

Para el establecimiento de esta se ha proyectado para el denominador (los metros extruidos) un incremento de producción en base a la mayor demanda de envolturas previstas en línea con el crecimiento histórico del mercado del 2% al 4% en volúmenes.

Aunque no se haya validado mediante un marco científico externo específico en la fecha de reporte, el objetivo es coherente con trayectorias de reducción de intensidad alineadas con la transición hacia una economía baja en carbono .

El Comité Ejecutivo de Sostenibilidad hace un seguimiento trimestral del rendimiento con respecto a esta meta, identificando los catalizadores que justifican las variaciones. Asimismo, este Comité reporta periódicamente a la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad del Consejo de Administración.

Las palancas de descarbonización descritas en el apartado del Plan de transición para la mitigación del cambio climático han permitido en 2025 reducir la intensidad de emisiones de alcance 1 y 2 por metro extruido un 38% frente a niveles de 2018. La evolución del ratio en base 100 año 2018 es la siguiente:

Meta de reducción de la intensidad de captación de agua

Como firmante del Pacto Mundial de las Naciones Unidas Viscofan se compromete con el ODS 6. Agua limpia y saneamiento. Compromiso que Viscofan ha plasmado de manera voluntaria en base a la Política de Medio Ambiente y en el marco del Plan de Actuación de Sostenibilidad estableciendo una meta de reducción de la intensidad.

Esta meta se basa en la reducción en el año 2030 de un 10% en la intensidad de la captación de agua sobre metros de envolturas extruidos, buscando reducir el riesgo de cambio climático en el agua y mejorar la eficiencia en el uso de este recurso.

Para la definición del objetivo se ha tomado como base el ejercicio 2018, al ser el año de referencia utilizado para los distintos objetivos de sostenibilidad y a partir del cual se establece el primer Plan de Actuación de Sostenibilidad de Viscofan. El alcance de la meta es para todas las plantas productivas del Grupo Viscofan.

Las palancas para conseguir el objetivo son:

• Desarrollo e inversión en tecnologías de producción con una menor necesidad de agua, principalmente en fases del proceso que implican el lavado de las envolturas.
• Medidas de eficiencia en el uso de este recurso.
• Reutilización en la medida de lo posible del agua utilizada en el proceso productivo.

En la proyección de esta meta en el denominador (los metros extruidos) un incremento de producción en base a la mayor demanda de envolturas previstas en línea con el crecimiento histórico del mercado del 2% al 4% en volúmenes.

Aunque no se ha validado mediante un marco científico externo específico, la meta responde a un enfoque de mejora continua del uso del recurso y a la reducción de riesgos asociados al consumo de agua.

El Comité Ejecutivo de Sostenibilidad hace un seguimiento trimestral del rendimiento con respecto a esta meta, identificando los catalizadores que justifican las variaciones. Asimismo, este Comité reporta periódicamente a la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad del Consejo de Administración.

Gracias a los proyectos implementados en los últimos años, Viscofan ha alcanzado la meta establecida para 2025.

Tras este logro y el marco del nuevo Plan de Actuación en Sostenibilidad 2026-2030, aprobado por el Consejo de Administración, la compañía ha ampliado su compromiso con un nuevo objetivo: reducir en un 10% la intensidad del agua captada por metro de envoltura extruida en 2030 respecto a los niveles de 2025.

La evolución del ratio en base 100 año 2018 es la siguiente:

Consumo y combinación energéticos

NEIS E1-5

La evolución del consumo energético interno expresado en MWh es el siguiente:

El consumo de energía en 2025 registra un incremento del 7,7% respecto a 2024, impulsado por el aumento de la actividad productiva para atender una mayor demanda de envolturas y en menor medida por la incorporación de las compañías adquiridas en Brasil.

Del consumo energético, se incrementa en un 13,9% el uso de energía de origen renovable, en parte gracias a la mayor adquisición de electricidad con estas características, al incremento de la generación fotovoltaica en las plantas del Grupo, y al impulso en la utilización de combustibles renovables.

Producción de energía

El Grupo Viscofan en las plantas de Cáseda (España) y Weinheim (Alemania) cuenta con instalaciones de cogeneración.

Dicha operación permite una mayor eficiencia a la producción de envolturas desde el punto de vista medioambiental y eficiencia de costes dado que con la combustión de gas natural permite generar a la vez energía térmica y eléctrica tanto para autoconsumo (Alemania y España) como para su venta a la red (España).

Adicionalmente, en las plantas de Hasselt (Bélgica), Urdiain (España) y Suzhou (China) Viscofan cuenta con paneles solares cuya electricidad producida es utilizada para cubrir parte de las necesidades energéticas de dichas plantas.

Con esto, el desglose de producción de energía dividido entre renovable y no renovable es el siguiente:

Actividades en sectores con un impacto climático elevado

En base a las secciones A H y L de la NACE [tal como se definen en el Reglamento Delegado (UE) 2022/1288 de la Comisión] las actividades del Grupo no se enmarcan en sectores con un impacto climático elevado.

No obstante, por una mayor transparencia en la información y al ser un indicador que se utiliza tanto internamente como índices de referencia de sostenibilidad Viscofan reporta este indicador de intensidad energética para todo el Grupo, calculado como consumo total de energía sobre el importe neto de la cifra de negocios (ver nota 19 de la memoria consolidada):

Emisiones de GEI brutas de alcance 1, 2 y 3 y emisiones de GEI totales

NEIS E1-6

Estándar de cálculo

Las emisiones de alcance 1 y 2 se calculan siguiendo los criterios definidos en el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GHG Protocol), bajo el esquema de control financiero.

Con respecto a las emisiones de Alcance 1 de combustión estacionaria se consolidan como CO₂e las emisiones correspondientes a todos los GEI relevantes para la compañía: CO², CH4, N2O, HFC y SF6, mientras que nuestros procesos no hay emisión de PFC y NF3. También se incluyen en el Alcance 1, las emisiones de combustión móvil como consecuencia del consumo de combustible de transporte dentro de la organización.

Los factores de conversión empleados son:

• Alcance 1: la herramienta GHG Protocol “GHG emissions from stationary combustion”
• Alcance 2: para las emisiones basadas en ubicación establecidas por Panel Intergubernamental de Cambio Climático (IPCC) o por la administración aplicable. En el caso de las emisiones basadas en mercado un factor de conversión aportado por la empresa suministradora.

En el caso de las emisiones de alcance 3 se han utilizado los criterios establecidos en el Estándar Corporativo de Contabilidad y Reporte de la Cadena de Valor (Alcance 3) del protocolo GHG.

Emisiones de GEI de alcance 1 y 2

Engloban las emisiones bajo el enfoque de control operativo incluyendo las sociedades del grupo contable consolidado definidas en el apartado 1.1.1 del presente informe.

Por otro lado, el Grupo Viscofan no tiene participaciones minoritarias en sociedades cuyo importe neto de la cifra de negocios sea material, por lo cual, no se han tenido en cuenta para el cálculo.

La actividad principal de Viscofan, la producción de envolturas, es un proceso continuo durante todo el año que tiene una gran necesidad térmica, especialmente en los procesos de secado de envolturas. Los principales inputs energéticos utilizados en el proceso son gas natural, electricidad y vapor. Asimismo, en 2025 Viscofan no ha reducido sus CO₂e con créditos de carbono.

Por otro lado, Viscofan con su planta de cogeneración en Cáseda evita emisiones de GEI al planeta frente a otra alternativa equivalente de calentar agua, producir vapor, y generar electricidad. El conjunto de la actividad de la planta de cogeneración, incluyendo la producción de electricidad vendida a la red, conlleva para el caso particular de Viscofan más emisiones de alcance 1 frente a la teóricamente emitida para obtener el vapor de cogeneración mediante calderas convencionales.

Emisiones de alcance 3

Para el cálculo Viscofan ha examinado las emisiones totales sobre la base de las 15 categorías de alcance establecidas en el Estándar Corporativo de Contabilidad y Reporte de la Cadena de Valor (Alcance 3) del protocolo GHG. Se han utilizado los principios de integridad, precisión, consistencia y transparencia para determinar las categorías significativas.

En base a esto se han excluido las siguientes categorías de emisiones:

• Categoría 6. Viajes de negocios: no se incluyen debido a que es una categoría poco relevante, inferior al 5% del total de las emisiones de alcance 3 en base al análisis preliminar realizado con la colaboración de un tercero, límite permitido como criterio de exclusión, y en la que Viscofan puede tener poca influencia en terceros para la reducción de la misma.
• Categoría 10. Procesamiento de productos vendidos: las envolturas son utilizadas por los clientes para embutir productos cárnicos suponiendo una parte reducida sobre el peso total de producto final.
• Categoría 11. Uso de los productos vendidos. El uso de los productos vendidos por Viscofan no genera emisiones directas.
• Categoría 13. Activos alquilados aguas arriba: Viscofan no es propietaria de activos alquilado a terceros relevantes.
• Categoría 14. Franquicias: Viscofan no cuenta con franquicias.
• Categoría 15. Inversiones: Viscofan no tiene participaciones en compañías cuyo importe neto de la cifra de negocio sea relevante como para contemplarlas en el cálculo de emisiones de alcance 3 del Grupo.

En el análisis de las emisiones de alcance 3 no se han identificado emisiones biogénicas de CO₂ procedentes de la combustión o biodegradación de biomasa en las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor que sean relevantes, ni se contemplan créditos de carbono.

Para el cálculo de las emisiones de alcance 3 de las categorías significativas se ha utilizado la siguiente metodología:

• Categoría 1. Bienes y servicios comprados: incluye las emisiones asociadas al ciclo de vida de todos los productos y servicios adquiridos por Viscofan en el año de reporte, en el caso de las materias primas el dato primario está expresado en kg, del agua en metros cúbicos (m³) y de los servicios en euros.
  
  Para los datos de compra de productos por peso en kilogramos (kg) se ha realizado un mapeo de los diferentes grupos de artículos en EcoInvent v3.10 buscando el factor de emisión (kgCO²/kg) que mejor se ajuste a la denominación de cada artículo. En el caso de no haber un factor de emisión específico atribuible, se ha empleado el más general y restrictivo.
  
  Para los bienes y servicios para los cuales no existen datos de peso, se han empleado los datos de costes de compra expresados en euros. Se ha realizado un mapeo de los diferentes grupos de artículos con el factor de emisión de Comprehensive Environmental Data Archive (CEDA 6.0.) (kgCO² /euro) que mejor se ajuste a la denominación de dicho artículo. A continuación, se han aplicado estos factores de emisión para obtener emisiones por grupo de artículo.
• Categoría 2. Bienes capitales adquiridos: incluye las emisiones asociadas al ciclo de vida de los bienes capitales adquiridos. Son productos finales que tienen una vida útil prolongada y son tratados como bienes fijos, o como propiedad, planta y equipo. Los factores de emisión han sido obtenidos de la base de datos CEDA 6 que proporciona emisiones por unidad monetaria de producción para distintos países.
  
  Se ha realizado un mapeo de los diferentes grupos de artículos con el factor de emisión de CEDA 6.0. (kgCO²/euro) que mejor se ajuste a la denominación de dicho artículo
• Categoría 3. Actividades relacionadas con combustibles y energía: incluye las emisiones asociadas a la producción y distribución de los combustibles y la energía adquirida y consumida por Viscofan que no han sido consideradas dentro del inventario de Alcance 1 y 2. Se incluyen las siguientes actividades: emisiones asociadas a la extracción, producción y transporte de combustibles consumidos por Viscofan; y emisiones asociadas a la extracción, producción y transporte de combustibles consumidos en la generación de electricidad, vapor, calor o refrigeración consumida por Viscofan, además de las pérdidas sufridas en dicho transporte.
  
  Se ha utilizado como dato primario consumos en MWh de las distintas fuentes de energía utilizadas en las operaciones de Viscofan y para los factores de emisión en el caso de la combustión fija y móvil la fuente de Department of Environment, Food & Rural Affairs (DEFRA) del Reino Unido que proporciona emisiones por unidad para el país, concretamente DEFRA “Well-to-Tank” (WTT) para cada tipo de combustible. En el caso de la electricidad se han utilizado los factores de emisión la International Energy Agency (IEA), que establece dos tipos de factores de emisión en función de las emisiones “Well-to-Tank” (WTT) asociadas la generación de energía y las emisiones WTT asociadas la distribución de la energía (Transmission & Distribution – T&D) y a las pérdidas de energía en el proceso de distribución (Transmission & Distribution – T&D Loss).
• Categoría 4. Transporte y distribución aguas arriba: como dato primario se han utilizado las distancias recorridas en kilómetros, la carga y el tipo de transporte, y los factores de emisión han sido obtenidos de la base de datos de DEFRA que proporciona emisiones por unidad para el país. El método utilizado para el cálculo ha sido el basado en la distancia, es decir, determinando la masa, la distancia y el modo de cada envío, aplicando a continuación el factor de emisión masa-distancia adecuado para el vehículo utilizado.
• Categoría 5. Emisiones asociadas al ciclo de vida de los residuos: incluye las emisiones asociadas al tratamiento de los residuos generados por las operaciones de Viscofan, incluyendo aguas residuales. Las bases de datos utilizadas para obtener los factores de emisión han sido Ecoinvent v.3.10., CEDA 6 Global, y la Oficina Catalana del Cambio Climático.
• Categoría 7. Emisiones de desplazamientos de los empleados al centro de trabajo. Con la base del detalle de plantilla media del Grupo desglosada por ubicación geográfica se han utilizado los factores de emisión obtenidos de DEFRA que proporciona emisiones por unidad para el país.
  
  En el cálculo se han utilizado patrones de movilidad en base a una herramienta interna desarrollada por un tercero (Ecoact – empresa del grupo Schneider Electric) basada en patrones a nivel país para cada una de las geografías en las que Viscofan está presente.
• Categoría 8. Emisiones asociadas a los activos arrendados. Esta categoría incluye las emisiones asociadas a la operación de activos que son arrendados, bienes inmuebles, por Viscofan y que no están incluidos en el inventario de emisiones de alcances 1 y 2. Viscofan en estos casos actúa de arrendatario.
  
  Los datos primarios utilizados han sido los de superficie de los activos en base a los contratos de arrendamiento a partir de los cuales se estiman los consumos de gas natural y electricidad a partir de ratios promedios. Para calcular las emisiones procedentes del consumo de electricidad en los espacios alquilados, se utilizan los factores de emisión específicos de cada país de la IEA. Para calcular las emisiones del consumo de gas natural en los espacios alquilados, se utiliza un factor de emisión único de DEFRA. En ambos casos, solo se incluyen las emisiones de alcances 1 y 2 de los bienes alquilados según los requisitos del Protocolo de GEI y, por lo tanto, no se calculan las emisiones relacionadas con WTT y T&D.
• Categoría 9. Transporte y distribución aguas abajo. Los datos primarios son distancias recorridas en kilómetros y la carga transportada en kg hasta las ubicaciones de los clientes.
  
  El método utilizado para el cálculo ha sido basado en la distancia, es decir, determinando la masa, la distancia y el modo de cada envío, aplicando a continuación el factor de emisión masa-distancia adecuado para el medio de transporte utilizado. Los factores de emisión utilizados se han extraído de la base de datos DEFRA.
• Categoría 12. Residuos derivados de los productos vendidos por la organización: se engloba lo siguiente:
  
  • Productos tanto del Negocio Tradicional como de los Nuevos Negocios que requieren de una eliminación y tratamiento al final de su vida útil. De estas el grupo cuenta con un gran número de referencias con distintos tamaños, cuya información detallada disponible es en metros. Para su conversión a kilogramos se han utilizado valores medios de referencia para categorías de producto más relevantes.
  • Empaquetado de los productos vendidos que principalmente abarcan caddies de cartón, cajas de cartón, films y bolsas de plástico y palets.

Se han repartido por región geográfica los pesos según la cantidad de productos vendidos en cada región. A partir de esta información se han considerado los destinos regionales de residuos sólidos urbanos del PNUMA por continente para calcular las regiones Asia-Pacífico, Europa, Oriente Medio y África, Norteamérica y Sudamérica. Después para los factores de emisión se ha utilizado la base de datos DEFRA debido a su relevancia geográfica, y en menor medida los factores de emisión de la base de datos OCCC cuando no se ha encontrado en la base de datos DEFRA un factor de emisión relevante para un tipo de residuo específico.

Desglose emisiones de GEI

Intensidad de GEI basada en ingresos netos

En el ejercicio 2025 la intensidad de las emisiones de GEI totales (Alcance 1, 2 basadas en la ubicación, y 3) sobre los ingresos totales consolidados del Grupo Viscofan es la siguiente:

En el ejercicio 2025 la intensidad de las emisiones de GEI totales (Alcance 1, 2 basadas en el mercado y 3) sobre los ingresos totales consolidados del Grupo Viscofan es la siguiente:

La cifra de ingresos netos consolidados es la del Grupo Viscofan, expresada en base a las normas internacionales de información financiera. Ver nota 19.1 de la memoria consolidada.

Absorciones de GEI y proyectos de mitigación de GEI financiados mediante créditos de carbono

NEIS E1-7

Durante el ejercicio 2025 Viscofan no ha eliminado ni almacenado GEI resultantes de proyectos en las operaciones propias ni ha contribuido en las fases anteriores y posteriores de su cadena de valor. Tampoco ha reducido ni eliminado GEI por proyectos de mitigación del cambio climático fuera de su cadena de valor financiados mediante la compra de créditos de carbono.

Sistema de fijación del precio interno del carbono

NEIS E1-8

El Grupo Viscofan no aplica sistemas de fijación del precio interno del carbono.